6-daagse Leergang Procesbegeleiden voor teamcoaches

Lastige situaties in de praktijk.

Misschien herken je:

– Dat teamleden tijdens een bijeenkomst fel en emotioneel naar elkaar reageren (en jij daar misschien op ingaat en het juist emotioneler wordt.)
– Dat teamleden helemaal geen probleem zien (en jij misschien hard gaat werken om ze het probleem duidelijk te maken.)
– Dat teamleden ‘achterover leunen’ (en jij misschien de neiging hebt om harder te werken, of de handdoek in de ring te gooien)
– Dat teamleden op jou als teamcoach openlijk kritiek uiten (en jij misschien denkt ‘dat zegt meer over jullie dan over mij.’)

Je leert rake interventies in het hier-en-nu te maken.

Na de leergang kan je:

– werken met het analysekader van ‘de 4 dimensies van effectieve teams’ om met focus teams te begeleiden.
– de groepsdynamiek ‘lezen’, bespreken en tóch niet meegezogen worden.
– krachtige procesinterventies kiezen en met vertrouwen en effect inzetten.
– kritiek op jou groepsdynamisch duiden.
– zelf uit de teamdynamiek blijven en voorkomen dat je partij wordt, ook als standpunten zich verharden.
– in teams ontschuldigend- én stevig confronteren.

Voor wie

Bedoeld voor teamcoaches-procesbegeleiders die als ‘externe’ teams begeleiden.
Je ziet het als jouw rol om de intake te doen, een programma samen te stellen en uit te voeren met het team. In alle branches, op alle niveau’s van een organisatie.

Dus teamcoaches, procesbegeleiders, trainer/adviseurs, HR-consultants, zelfstandig of in loondienst.
Van deelnemers verwachten we minimaal HBO-niveau. Inzichten uit de leergang moet je kunnen generaliseren en vertalen naar andere praktijksituaties.

Zo zorgen we dat je de vaardigheden écht in de vingers krijgt.

De hele leergang is opgezet vanuit een stevige evidence based didactische visie (didactisch model van Karin de Galan).

Dat betekent dat je:
– een methodisch kader én concrete stappenplannen krijgt
– tijdens de trainingsdagen veel oefent in concrete situaties. Van eenvoudig naar complex
– gerichte feedback op de oefeningen krijgt
– naast de trainingsdagen deelneemt aan een oefengroep
– tussen de trainingsdagen verwerkingsopdrachten hebt waarop je individueel feedback krijgt
– een supervisiegesprek met de trainers hebt over de toepassing in je praktijk
– tussen de trainingsdagen telefonisch spreekuur met de trainers hebt

De waarde van de leergang zit naast de diepgang, voor mij in het vele oefenen om de vaardigheden in de vingers te krijgen.
Philip Verzellenberg (expert teams, leiderschap en samenwerking). Deelnemer aan de leergang.

De opzet

De training bestaat uit 6 dagen (3 blokken van 2 dagen). Alle dagen zijn van 9:30 – 17:00.
Houd rekening met lees-, oefen-, toepassings-, en individuele begeleidingstijd tussen de trainingsblokken in.

Najaar 2022

De training is op:
Dag 1 & 2: 3 & 4 oktober 2022
Vrijhouden voor oefengroep: 13 oktober 2022 (13:30-17:00)
Dag 3 & 4:  7 & 8 november 2022
Vrijhouden voor oefengroep: 18 november 2022 (13:30-17:00)
Dag 5 & 6:  30 november & 1 december 2022 
Supervisiegesprek: 10 of 19 januari 2023 (+/- 1,5 uur per persoon) 

Trainers: Drs Daan V. Rookmaaker en Drs Jaco van der Schoor


Voorjaar 2023

De training is op:
Dag 1 & 2: 15 & 16 maart 2023
Vrijhouden voor oefengroep: 29 maart 2023 (13:30-17:00)
Dag 3 & 4:  19 & 20 april 2023
Vrijhouden voor oefengroep: 10 mei 2023 (13:30-17:00)
Dag 5 & 6:  24 & 25 mei 2023 2022 
Supervisiegesprek: 20 of 21 juni 2023 (+/- 1,5 uur per persoon) 

Trainers: Drs Daan V. Rookmaaker en Drs Jaco van der Schoor

Locatie en groepsgrootte

De training vindt plaats in ons kantoor centraal in Nederland: 

Benedeneind Zuidzijde 289B, 3405 CK in Benschop (net onder Utrecht).

De groep is minimaal 8 en maximaal 14 deelnemers. De ruimte is geschikt voor 1,5m-opstelling.

Uitgangspunt is dat we elkaar in de zaal treffen, door C19-omstandigheden kan het zijn dat we daarvan afwijken en gedeeltelijk online moeten trainen.


Een professioneel en fris uitgangspunt, scherp diagnosemodel, aandacht voor het ontwikkeldoel waarvoor je wordt gevraagd, uitgewerkt in heldere stappen, en veel oefenen waardoor je het écht in de vingers krijgt.
Pieterbas Buijs (begeleider teamsessies, teambijeenkomsten en trainer, expertise in Medezeggenschap). Deelnemer aan de leergang.

Het materiaal

– ‘Handboek procesbegeleiden voor teamcoaches’ (Jaco van der Schoor en Daan Rookmaaker, 2020)
– ‘Tools voor teams’ (Jaco van der Schoor en Thijs Rijnbergen, 2016).
– concreet uitgewerkte praktische stappenplannen.

Je investering

De kosten bedragen in 2022 € 2.795,= en in 2023 € 2.995,= (inclusief locatie, lunch en beide boeken). Omdat wij erkend zijn door het CRKBO betaal je geen BTW over je deelname.

We weten uit ervaring dat ZZP-ers een ander opleidingsbudget hebben dan professionals in loondienst. Daarom bieden wij de leergang tegen een gereduceerd ZZP-tarief aan.

ZZP-ers betalen in 2022 € 2.450,=  en in 2023 € 2.625,= (inclusief locatie, lunch en beide boeken).

Voor ZZP-ers en bedrijven geldt in 2022 en 2023 vrijwel altijd dat deelname volledig aftrekbaar is van de omzetbelasting. Het is daarvoor niet nodig een STAP-budget aan te vragen.

Dit zeggen deelnemers over de leergang

– Waar heb je het meest aan gehad?
– Wat vond je van de opzet?
– Hoe heb je de trainers ervaren?


Aanvragen vrijblijvend intakegesprek

Vul hier alvast wat informatie in

Het invullen en terugsturen verplicht je tot niets.